W świecie nauki, a od niedawna też w biznesowym, istnieje przeświadczenie, iż wykorzystanie gier symulacyjnych podczas szkoleń generuje same profity. Z pewnością planszówki decyzyjne, podnoszą atrakcyjność treningów umysłowych, ale czy uzyska się za ich sprawą rezultaty, o których wszyscy mówią? Co zyskamy wprowadzając ten element do warsztatów? Czy taka gra będzie potraktowana poważnie przez przez osoby zaproszone na szkolenie?

Funkcjonuje całkiem sporo gier, w których członkowie zespołu przybierają pewne role. Rozpowszechniona mafia, RPG, gry strategiczne... Wszyscy bardzo chętnie w nie grają, bowiem mają wrażenie, że sporo los leży w ich rękach i że świadomie kreują życie danej postaci. Lecz została stworzona pula gier, która ma na celu wypracować u graczy konkretne systemy zachowań, nauczyć ich jakichś treści albo po prostu utrwalić materiał.



Dlaczego stało się to popularne? Bowiem zgodnie z psychologią uczenia się dowiedziono, iż ludzie najlepiej uczą się poprzez samodzielne działanie. Krąży opinia, że gry symulacyjne pozwalają lepiej kształcić osoby dojrzałe, które ze względu na doświadczenia życiowe trudniej zdobywają nową wiedzę i czasem mają swoje własne, wyrobione przez lata techniki wykonania czy pracy czegoś i trudno zmienić ich nastawienie. Gry symulacyjne szkoleniowe albo warsztatowe mają w tym pomóc. Celem gier jest usprawnienie rozstrzygania kłopotów, sprawna ocena sprawy, zarządzanie w sytuacjach kryzysowych.

Gry mają te na celu ukazanie, że popełnione błędy można naprawić i że rozplanowanie zadań w zespole może dać naprawdę dobre efekty. Możemy je spotkać zarówno na szkoleniu dla całego zespołu i wyższego szczebla, ale czasem urozmaicane są nimi szkolenia dla trenerów . Szkolenia prowadzone przez profesjonalistów już nie wyglądają jak przemówienia dla publiczności, po których następuje sprawdzian z wiedzy z określonego tematu. Obecnie szkolenia dla trenerów, dla pracowników i dla kadry kierowniczej są bardzo interaktywne, zwykle angażują wszystkie zmysły i są nastawione na zdobywanie wiedzy w działaniu.